Объединенный переходный кабинет представил 28 ноября Стратегию и Концепцию национального возрождения. Документы уже опубликованы, сейчас начинается общественное обсуждение стратегии и концепции. «Белсат» рассказывает, что говорили на презентации.
На презентации программных документов в Варшавском центре Witryna Domu Wschodniego представительница Объединенного переходного кабинета по национальному возрождению Алина Ковшик подчеркнула, что главной идеей было создание «национального мейнстрима», общего видения, которое не разделяло бы, а объединяло беларусов, дать взгляд в будущее. По словам Ковшик, стратегия должна ускорить завершение формирования беларусской общественной нации, это «вопрос национальной безопасности». Но «насаживать идеологию» не хотят – хотят «выжать самое сочное, что есть в беларусах и беларусках».
Стратегию и концепцию разработал узкий круг людей, затем обсуждали два десятка экспертов – сейчас документы хотят обсудить в Координационном совете, привлечь для обсуждения широкую общественность. Ковшик подчеркнула: документ не окончательный и призван поднять дискуссию. Документы можно почитать здесь и после прокомментировать здесь.
Концепция описывает, как возрождать беларусскую нацию и при этом не смотреть на нее как на «этнографический музей». Стратегия описывает, что и в каком порядке делать, содержит дорожные карты. «Белсат» пересказывал эти документы:
Бизнесмен Александр Маслов объяснял: бизнесмены и те, кто пишет такие документы, раньше не слышали друг друга, диалога не хватало. Бизнес, подчеркивал он, это не только коммерция, но и создание – продуктов, систем, взаимосвязей. Бизнесмены умеют объединять людей вокруг дела, умеют ценить конкуренцию и разнообразие взглядов, могут научить пережить сложные времена и экспериментировать.
Бизнес не надо возрождать, но надо сделать условия, в которых страну будут возрождать «люди дела», пояснил Маслов. Предпринимателями не надо управлять, а надо сделать условия, в которых они сделают основное дело, которое сейчас ложится на активистов и волонтеров. И надо сделать так, чтобы бизнес финансировал реформы.
Людей дела, говорит он, могут объединить ценности персоны, человека, безопасности личности. Одна из основных ценностей – неприкосновенность частной собственности, а в нынешней Беларуси не только не гарантирована неприкосновенность, а даже по-прежнему нет частной собственности на землю, напомнил Маслов. Вторая – доверие, восстановление доверия, возвращение справедливости, посыл «всегда до законов» (вопреки лукашенковскому «иногда не до законов»). Третья – «культ предпринимательства», «культ людей дела», отучивание беларусов от того, что предпринимательство это «спекулятивное выживание».
Преподаватель, медиаэксперт и гендерная исследовательница Ирина Сидорская обратила внимание, что сейчас борьба с государственной пропагандой режима Александра Лукашенко ограничивается мониторингом и фактчекингом, но не доходит до предложения своих смыслов и ценностей.
Это, говорит она, не значит, что кто-то должен придумать беларусам ценности – а значит, что нужны дискуссии, пусть себе беларусы и не умеют еще эффективно общаться. Есть то, что называют словом «бульбасрач», но Сидорская считает, что они значат: беларусам есть о чем дискутировать. Беларусы, говорит она, знают, как не должно быть, но еще не согласились, как должно быть. А будут свои ценности и нарративы – не будет такой проблемой противостояние пропаганде «русского мира».
В концепции она особо отметила фразу о том, что «мы не ищем золотой век» – не смотрим в прошлое. Но сетовала: в концепции и стратегии будто бы есть слова о гендерном равенстве и инклюзивности, но хотелось бы более четких формулировок.
Общественная деятельница и актриса Кристина Дробыш сказала, что для нее основной проблемой концепции и стратегии то, что их важность не поймет основная часть общества, это «непонятные большие слова», «национальное возрождение – ай, как-нибудь потом, сначала давайте повалим режим». Но если рухнет режим, надо, чтобы «было из чего строить».
Беларусов, напоминает она, «отучали думать», учили считать, что «пусть они там решают». Задача культурных деятелей – объяснить простыми словами, что «они там решают», почему это важно, почему от Кабинета «не придет приказ сверху» и почему стоит самому чем-то интересоваться.
Кто за это заплатит?
Ковшик признала, что в стратегии нет чудодейственного пути финансирования инициатив, поэтому важны определение задач и их приоритезация. Она напомнила о сотрудничестве Кабинета с командой «Новой Беларуси» и идее самофинансирования беларусских инициатив через «добровольные налоги». Над тем, кто будет выполнять описанные в стратегии дорожные карты, уже работают, уверяет она и рассказывает: когда видят возможность что-то сделать, приходят к соответствующим людям и предлагают сделать – еще никто не сказал «сначала деньги».
Маслов добавил: нужно делать «маяки, на которые все само идет», при свободе бизнеса «все сделается само», а пока нужно иметь небольшой фонд, «буфер» для сохранения людей тех профессий, которые не могут быстро адаптироваться и выжить в новой реальности.
Дробыш упомянула о проектах для детей беларусов, которые делаются принципиально бесплатно – бизнесмену же нет смысла инвестировать в такое в коммерческих целях! Маслов ответил: образование детей – это инвестиция в будущее, пусть и в далекой-далекой перспективе. Частный бизнес на такое может и не посмотрит, но существуют фонды, созданные частным бизнесом, которые на такую перспективу смотрят.
Не будет ли это исключительно для диаспоры?
Ковшик упомянула, что стратегия рассчитана на четыре этапа, сейчас демократические силы на нулевом – том, что до начала демократического транзита. Беларусы за границей могут делать то, чего не могут делать люди в Беларуси, могут быть громкими, искать международные партнерства, добывать зарубежный опыт. Но и люди в Беларуси могут делать то, чего не могут эмигранты, так как «сохраняют дух», «остаются на земле», «подпитываются корнями».
Устроить, например, фестиваль беларусской аудиокниги в Минске сейчас невозможно, но интернет предоставляет «канал доставки беларусской культуры», отметила она. Сейчас это даже легче, чем раньше, поэтому слишком много сосредотачиваться на разделении беларусов границами не стоит.
Как привлечь и мобилизовать пассивное большинство? Сидорская заявила, что «мы недооцениваем себя как лидеров мнений». Всегда будут люди, которые скажут «делайте, как хотите». Задача в том, чтобы активных было как можно больше, но их не будет 100% – изменения всегда делают активные люди. Беларусы и беларуски, добавила она, часто становятся прокурорами самими себе, сравнивают с другими народами. А стоит быть себе адвокатами.
Алесь Новоборский / ВК belsat.eu
