«Потеряли очень много денег». Как карантин повлиял на работу белорусов за границей
Пять белорусов, работающих сейчас в разных странах Европы, рассказали «Белсату», как карантинные меры в связи с пандемией коронавируса ударили (либо ударят) по их кошельку.
Павел, водитель такси (Варшава, Польша)
Ситуация выглядит плохо. Заказов и клиентов стало в три раза меньше. Если до карантина я зарабатывал $ 350 в неделю, то на прошлой неделе я заработал менее $ 120. Такая ситуация примерно у всех таксистов. Возможно, в более солидных фирмах, чем моя, зарабатывают больше, но у них и до этого доход был выше.
Я не предприниматель и на прямую помощь правительства рассчитывать вряд ли могу, но, думаю, моя компания будет брать с меня меньше оплат. Например, на прошлой неделе не брали за обслуживание кассы. Также мне бесплатно выдали пластиковую защиту от пассажиров, которые сидят сзади – чтобы не было контакта.
Ничего делать я пока не собираюсь: планирую просто пересидеть и перетерпеть этот период. Менять работу сейчас сложно.
Вот «Uber» советует своим водителям пересесть на доставку еды: мол, все сидят дома и много заказывают. Я так сделать не могу: чтобы перейти на доставку еды, нужно иметь справку о несудимости, а суды сейчас закрыты и такую справку получить нельзя.
Глеб, директор агентства по трудоустройству (Белосток, Польша)
Мы трудоустраиваем белорусов на предприятия Подляского воеводства, находящегося на белорусско-польском пограничье, и зарабатываем только тогда, когда наши люди работают.
Пока ничего трагического: никто не поддается панике и не уезжает домой, все продолжают работать. Непосредственно нашу фирму затронуло то, что на сегодняшний день остановилась рекрутация как таковая: те, у кого заканчивается визы, уезжает, но на их место не приезжают новые люди.
Количество клиентов по сравнению с периодом до карантина уменьшилось на 2–3%. Производства по переработке курицы и лосося, где работают устроенные через нас люди, – уже не в состоянии производить продукцию в прежних объемах.
Прямо сейчас в Беларуси более сотни наших клиентов с открытыми визами сидят и ждут открытия границы.
Больше всего мы беспокоимся за будущее: в условиях закрытия границ на месяц, при отказе тех, кто работает там сейчас, делать временные виды на жительства и оставаться в Польше, работников станет меньше на 20–25 %.
Кирилл, работник службы поддержки сайта объявлений аренды жилья Airbnb (Барселона, Испания)
У нас был большой процент отмен бронирований – сначала из-за страха перед коронавирусом, потом – из-за отмены рейсов и ограничений на перемещение. Кульминации эти отмены достигли в позапрошлую субботу. После этого компания приняла решение об отмене по первому требованию любых бронирований до 14 апреля, сделанных до 14 марта.
Не могу поделиться никакими цифрами, но скажу, что экономический эффект эпидемии невероятный – компания потеряла очень много денег.
Ника Бусел, бренд-менеджер винной компании, Португалия
Я продвигаю на мировом рынке вина одной из португальских винных компаний. На данный момент объявленная пандемия не отразилась на финансовых условиях труда. Как она влияет на продажи нашего вина – пока сложно сказать. В отношении доступных вин кривая спроса может пойдет вверх на первых этапах карантина. Я сама купила несколько ящиков, опасаясь, что останусь без него: в Португалии сложно представить свой ужин без вина. И так сделали многие люди здесь.
Чего не скажешь о винах более высокого ценового сегмента. Сейчас вижу как мои коллеги в разных странах начинают обыгрывать достаточно непростую ситуацию и судорожно продвигать вино, искать новые возможности онлайн: мол, вы сидите дома – карантин не повод отказываться от качественного вина и удовольствий. Видно, что все разволновались.
С ограничением передвижения, туризма, закрытием баров, ресторанов, отелей, многих винных небольших бутиков алкогольный и ресторанный бизнес потеряет львиную часть дохода. Вопрос: насколько это затянется и сумеет ли оправится индустрия.
Татьяна Реут, контент-менеджер часовой компании, бывшая ведущая «Белсата» (Берн, Швейцария)
Я работаю в часовом бизнесе, одной из ключевых отраслей швейцарской экономики. По нему этот кризис ударил очень сильно. Большие промышленные выставки часовой индустрии, которые проходят в первой половине года – как Baselworld, например – были отменены.
Продажи падают: в самой Швейцарии люксовые часы покупают в основном туристы, которых сейчас нет (а теперь и магазины позакрывались). Теперь уже понятно, что индустрия стала на паузу, руководители компаний отправили всех на удаленную работу.
Символично, что президент сказала: «Мы богатые и сможем поддержать свою экономику». Государство пообещало выделить 10 миллиардов франков на помощь бизнесу. Что уже сейчас видно на человеческом уровне, так это поддержка самозанятых или работников культуры. К примеру, моей бывшей преподавательнице танца предлагают заплатить за целый месяц занятий, хотя никаких занятий не будет.
В целом, отсутствие в последние столетия коллективных травм вроде войны или кризисов, наверное, во многом определяют такое как будто безразличное отношение швейцарцев к эпидемии. Кое-что в магазинах, конечно, раскупили (и сейчас доставку продуктов онлайн можно ждать десять дней), но в целом здесь настолько доверяют себе, своей стране, политической и экономической системе, что особо не переживают.
ДД belsat.eu
