Как проходили выборы нового ректора ЕГУ? Критически комментирует бывший преподаватель Андрей Лаврухин
Европейский гуманитарный университет 3 февраля объявил о выборе нового ректора: из 17 кандидатов выбрали профессора Кшиштофа Рыбиньского. Выборы проходили непрозрачно. Хорош ли их результат? И что новому ректору следует изменить в ЕГУ?
ЕГУ был основан в Минске в 1992 году как частный университет с 8 факультетами и 13 специальностями. В 2004 году беларусские власти аннулировали его лицензию – ЕГУ вынужденно прекратил деятельность в Беларуси, но в 2005 году возобновил работу в Литве с помощью литовского правительства, Европейской комиссии, Северного совета, отдельных стран Европы и международных фондов. С 2006 года университет имеет статус частного литовского, но по-прежнему декларирует, что работает для студентов прежде всего из Беларуси и только потом – из других стран региона. С создания в 1992 году ЕГУ окончили свыше 3750 человек.
В пресс-релизе о новом ректоре ЕГУ, который вступит в должность 3 апреля, дают такую биографию Кшиштофа Рыбиньского:
«Выдающийся исследователь, получивший степень доктора экономических наук в Варшавском университете, а также опытный администратор в академической области с более чем 20-летним опытом управления. В частности, в течение трех лет профессор возглавлял университет Нархоз в Алматы (Казахстан), а пять лет являлся ректором университета Вистула в Варшаве (Польша)».
Также ЕГУ называет Рыбиньского опытным преподавателем курсов для студентов как степени бакалавра, так и магистра, упоминает о его авторстве более 90 научных статей по экономике, сотен газетных статей и нескольких книг. В последние годы его исследования, как пишет ЕГУ, были направлены на вопросы использования искусственного интеллекта в экономике, менеджменте и высшем образовании. Рыбиньски имеет также опыт работы в государственной политике и частном секторе, в том числе в качестве заместителя главы Национального банка Польши (2004–2008), партнера в аудиторской компании Ernst & Young, главного экономиста в ING Barings и других банках. Свободно владеет английским, русским и польским языками (о беларусском языке в пресс-релизе не пишут).
Эти выборы и ситуацию в университете «Белсату» прокомментировал эксперт в сфере образования, науки и инноваций, бывший преподаватель ЕГУ Андрей Лаврухин.
Рыбиньски – достойный человек на такую должность?
Лаврухин признается, что раньше не знал о профессоре Рыбиньском. Но теперь посмотрел на то, что известно о нем, и пришел к выводу, что это «вполне достойная личность с большим опытом в академической, экономической и практической деятельности». Лаврухин отмечает, что не знает, стоит ли гордиться работой ректора казахского Нархоза, но сам факт опыта работы ректором говорит в пользу выбора Рыбиньского.
Но вопрос в том, что это уже третий ректор подряд, который не является гражданином Беларуси и даже Литвы, подчеркивает Лаврухин. Если считать Йоргена Йоргенсена, который был исполняющим обязанности ректора ЕГУ в 2016–2017 годах, то даже четвертый подряд.
«Возникает вопрос: неужели нет ни одного достойного беларуса или беларуски? У меня возникает впечатление, что ЕГУ превращается в такой колониальный проект, – замечает Лаврухин. – Насколько я понимаю логику доноров, они выбирают людей, которые как будто бы могут быть более нейтральными, авторитетными для беларусов. Это полностью колониальная логика: вы не можете сами собой управлять, всегда ссоритесь, поэтому вам нужно найти более умного человека, который может вами управлять».
На прошлых выборах кандидатом была Елена Коростелева, академический опыт у которой был не хуже опыта Рыбиньского, а то и успешнее, добавляет Лаврухин.
Нормально ли, что выборы были так
О процессе выборов было известно совсем немного. Неизвестно, кто был среди 17 кандидатов. «Наша ніва» даже называла их «секретными». Может, так и надо?
Лаврухин отвечает: это зависит от того, какой имидж себе хочет ЕГУ. Если имидж частного бизнеса и закрытого учреждения, так это нормально. Но ЕГУ – полностью общественный и публичный проект, который поддерживают из средств граждан Евросоюза, несмотря на формальный статус частного университета, говорит он. Сам ЕГУ идентифицирует себя как общественная и некоммерческая организация. Тайны вокруг выборов противоречат этому.
«Частично можно понять это: чтобы не сеять снова шум в СМИ, – допускает Лаврухин. – Но то, как прошли эти выборы, укрепляет имидж ЕГУ как закрытого черного ящика, в котором исчезают не только деньги, но и все процедуры».
Лаврухин рассказывает, что в ЕГУ видел среди сотрудников «ужас» вокруг темы выборов: просто сбегали от него, а также от преподавателя и экс-представителя Сената ЕГУ Павла Терешковича, которого уволили из ЕГУ в 2014 году.
Что новый ректор мог бы изменить в ЕГУ?
Лаврухин говорит, что ЕГУ уже более 15 лет продуцирует конфликты и скандалы, а беларусов больше разъединяет, чем объединяет. Что в таком случае мог бы изменить профессор Рыбиньски? Эксперт отвечает: «Если кратко, всё».
«Самое главное – это доверие к этой организации, – объясняет Лаврухин. – Атмосферу нужно изменить, атмосферу доверия к нему. Сами выборы разочаровывают и, скорее всего, говорят нам, что институция и впредь будет двигаться по колее».
Он предлагает такие шаги:
- сделать выборы более прозрачными;
- объявлять конкурсы на должности преподавателей;
- находить обратную связь между студентами, администрацией и преподавателями;
- сделать Сенат и органы самоуправления «не имитационными», чтобы в самоуправлении на самом деле принимали участие студенты и преподаватели;
- добиться доверия к ЕГУ от гражданского общества, сделать его площадкой для сотрудничества, а не фактором конфликтов и скандалов.
Сумеет ли один человек, даже на посту ректора, изменить это, Лаврухин сомневается. По его мнению, двух прошлых ректоров ЕГУ «поглотила система». Но эксперт желает Рыбиньскому успехов в этом деле.
Алесь Новоборский /ИР belsat.eu
