Каковы шансы на выживание у белорусского туризма?


Сергей Рукшта – хозяин агроусадьбы. В лучшие времена Сергей принимал около десяти тысяч человек ежегодно, а бронь делали на несколько месяцев вперед. В этом году рабочих дней почти не было, денег хватает только на поддержание усадьбы в приличном состоянии.Что бизнесу плохо – клиенту плюс. Туристические фирмы и агроусадьбы устраивают акции, снижают цены на перевозки – все, чтобы заманить немногочисленного потребителя. Что придумывают бизнесмены, чтобы не объявлять банкротство – разбирались корреспонденты программы «Асабісты капітал».