Сотни миллионов людей по всему миру уже потеряли работу или скоро ее потеряют. Только в Соединенных Штатах за государственной помощью по безработице c начала карантина обратились 22 миллиона граждан. Беларусь общей статистики не показывала, но частной наши предприниматели поделились с читателями «Белсатом».
Интересно, как у нас? В соседней Польше – треть польских фирм декларируют снижение зарплат для сотрудников, каждая седьмая компания готовится к увольнению части персонала, говорится в исследовании польского экономического института. Белорусские власти трудовых ограничений не вводили, по крайней мере официально, но белорусы также ощутили на себе последствия пандемии-2020.
Бизнес как семья, распустить сложно
У Ксении Федоровой из Минска работают более тридцати человек. Она владеет двумя салонами маникюра и педикюра, баром «Синяя Коза» в центральной части столицы и лофт-пространством «Место». Именно с последней начался отток клиентов-отказываться от всех ивентов они начали в конце февраля.
«Людей можно было понять, да и нам не хотелось стать местом, где посетители могут заразиться. Когда вокруг Беларуси все начали закрываться, я ожидала, что и у нас на государственном уровне примут какие-то меры. Ожидания и реальность разошлись. Но независимо от действий властей, поток клиентов снизился на 60-70%. Ивент-пространство я закрыла еще в марте, бар и один из салонов – 1 апреля, хотя и тогда еще было не ясно, насколько все в Беларуси серьезно».
Часть персонала в марте перешла на режим самоизоляции, часть рабочих болела сезонными респираторными заболеваниями. За март и апрель работодатель еще выплатила всем зарплату. В мае – придется задуматься над этим вопросом. В разговоры правительства на счет принятия ряда мер экономической поддержки верится с трудом:
«Я слежу за ситуацией в других странах, где получают субсидии. Если думаю о нас, то даже фантазий о такой помощи не имею. Мечтаю, чтобы хотя бы не мешали. Налоги, в случае моего малого бизнеса, меня волнуют меньше… Было бы здорово, чтобы ввели мораторий на арендную плату и тарифы. Мы тогда могли хотя бы выжить, так как вопрос доходов уже не стоит».
Предпринимательница очень долго искала и собирала команду, в которой бы все разделяли философию и ценности бизнеса, поэтому сложно представить, что эту команду пришлось бы распускать.
«Малый и средний бизнес – это же такая малая семья, это не большой завод, где мало кто кого знает. С моей точки зрения, для нашей небольшой страны – это локомотив экономики. Чем больше люди будут зарабатывать самостоятельно и не просить помощь у государства, тем тому же государству лучше! Если я не смогу содержать сотрудников, то мы все будем обращаться за социальной помощью».
На памяти у предпринимательницы не один кризис, начиная с 90-х годов.
«Но сейчас ощущение, что вокруг война, конца которой не видно. Начинаем вспоминать о своих крестьянских корнях, и что где-то есть домик в деревне. И дай боже, чтобы не закончилось все это раскулачиванием и какой-то национализацией. Сначала надеялась, что все быстро восстановится и отработаем убытки. Но с каждым днем надежды все мнешь», – резюмирует собеседница.
На дороге тоже кризис
Александр (имя изменено по просьбе собеседника) – водитель-дальнобойщик. Более 10 лет у него контракт в фирме, которая находится в одной из западных стран-соседок. В этой транспортной компании работает более сотни граждан Беларуси. Когда начали закрывать границы европейских стран, фирма приняла решение поставить на стоянку более половины своих автомобилей, поэтому и половина водителей остались без работы.
«Все разъехались по домам, я тоже вернулся в свой город в Гомельской области. Мы работаем вахтовым способом: 2 месяца работы – 4 недели дома. Руководству не пришлось выбирать – домой вернулись те, у кого закончилась смена. Насчет зарплат нам сказали так – фирма теряет деньги, а значит, и вам платить не из чего», – говорит Александр.
Искать новую работу Александр не решился. Ведь знает, сколько времени займет рассмотрение его документов, собеседование, чтение и подписание контракта. Подумал, что в течение этого времени его фирма уже вернется к обычному темпу работы.
«Я уже два месяца сижу дома, но нам обещают, что через две недели часть работников смогут вернуться к работе. Готовлюсь. Раньше откладывал деньги, теперь пришлось открыть кубышку и тратить. К своему шефу претензий не имею, хотя он мог бы нам каким-то образом помочь. Позже все равно с нас эти деньги снял бы. Поэтому хорошо, что сейчас за свои живу».
Из разговоров с коллегами и прогнозов руководства известно, что транспортная отрасль будет сокращаться, но на сколько, компания предполагает сделать выводы до конца лета.
Эпидемия без декораций
Праздник на соответствующем уровне – отрасль деятельности декораторки Яны Ласки – руководительницы и инструктора Школы аэродизайна «Balloon masters». Она работает с шариками, декорирует торжества: праздники, открытия торговых точек. Случается сотрудничество с индивидуальными клиентами. Рабочий график изменился молниеносно в середине сезонного времени. Последний праздник, который Яна украсила, был 8-го марта.
«Во второй половине марта люди уже осмыслили, что происходит. И хотя тогда даже еще не было рекомендации властей об отмене массовых мероприятий, клиенты сами начали отказываться от празднований. Вся ивент-индустрия попала в кому. Раньше я работала для 8-10 ивентов ежемесячно, сейчас их количество – ноль».
Вместе с тем в последнее время белорусы активно интересуются услугами, хотя никаких конкретных заказов не делают. То же самое в преподавании декораторства. Яна дополнительно обучает людей, как украшать ивенты.
«Раньше делала один-два семинара в месяц, сейчас работаю над тем, как обучать через интернет. Хотя это сложно, все-таки это работа руками, и она требует присутствия ментора. С теми, кого учила, поддерживаю связь, знаю, что у всех одинаковая ситуация. Лучше чувствуют себя только те, кто работал больше для индивидуальных клиентов – на дни рождения, свадьбы».
Декоратор соглашается со специалистами, которые говорят, что пауза в ее бизнесе растянется на год. Это вероятное время на возвращение людей к финансовой нормальности и стабильному психологическому состоянию.
«Сейчас все напуганы. И я не уверена, что в моей отрасли публичные мероприятия будут возобновлены в полном объеме. За этот год многие привыкнут к, например, интернет-торговле, а значит, традиционная торговля может не вернуться к тем же объемам», – считает предприниматель.
Тем не менее Яну кризис затронул в чуть меньшей степени, так как у нее нет больших затрат на аренду мастерской и нет работников. Поэтому нет доходов, но и убытков – тоже.
«Помощи я не жду уже давно – ни от государства, ни от кого-то другого. Если говорить о взаимоотношениях белорусского государства и бизнеса или государства и народа, то никаких иллюзий у меня нет. Я очень давно живу в состоянии глубокой внутренней эмиграции, и рассчитываю только на собственные силы».
Игорь Кулей/МВ Belsat.eu
