«Некоторые отработали на заводе до 16 часов, а через два часа у них игра с БАТЭ»
Андрей Евтушенко
Возможно ли в Беларуси существование частного футбольного клуба, чего не хватает молодым футболистам и сколько стоит содержание команды во второй лиге – в доверительной беседе с экс-директором могилевского «Торпедо» Андреем Евтушенко.
Футбольный клуб «Торпедо» (Могилев) был основан в 1959 году. В 1982 автозаводская команда выиграла первенство БССР, с 1992 по 2000 годы выступала в высшей лиге суверенного белорусского чемпионата, в сезоне 1994/1995 выходила в финал Кубка Беларуси. В 2005 году клуб был расформирован, а в 2014 – возрожден по инициативе Александр Белова и Андрея Евтушенко, который до этого поработал в могилевских футбольных клубах «Савит» и «Днепр».
О своих футбольных приключениях последних лет Андрей Евтушенко рассказал Belsat.eu.
«Создали клуб, чтобы дать второй шанс молодым футболистам»
Мы с Александром Беловым вместе росли в районе автозавода в Могилеве, болели за могилевский «Торпедо», занимались там футболом – все приятные воспоминания детства были связаны с этим районом, стадионом, командой. И как-то подумали: а почему бы не создать клуб для второй лиги, чтобы в какой-то степени его возродить. То есть идея заключалась в таком патриотизме, что мы там росли, а, во-вторых, мы хотели дать шанс молодым футболистам, до 23-24-х лет, которые не попадали в «Днепр», но хотели себя как-то дальше проявлять в футболе .
«Торпедо», прежде всего, было как возможность создать такую площадку для парней, у которых горят глаза, чтобы дать им следующий шаг в большой футбол. Все-таки вторая лига имеет полупрофессиональный уровень: зарекомендуйте себя там, может, вас заметят.
На второй год существования мы подписали договор о сотрудничестве с «Днепром» – то есть мы искали какие-то способы, чтобы дать ребятам возможность проявить себя.
«Для некоторых мотивацией были только деньги»
Мы создавали условия для тренировок, которые проводились со вторника по пятницу, арендовали поля для тренировок, приглашали тренеров, того же Александра Бразевича из Минска, потом Михаила Еремчука – всегда мы искали что-то лучшее. По большому счету, как я полагаю, ребята не до конца поняли, зачем это нужно.
У многих было отношение как к должному: раньше где-то тренировались, и так перешли на этот уровень. Они полагали, что им должны платить какие-то деньги, для некоторых мотивацией выступления во второй лиге была только в этом. Мы же пиарили клуб, о нас говорили, игроков немного узнавали, но не для всех это было мотивацией.
В первый год от нас перешел в «Слоним» Максим Новиков, при том, что человек вообще не играл в футбол года четыре, но зарекомендовал себя так, что его заметили. Сейчас играет в первой лиге парень 1996 года рождения Влад Сентюров – тоже был бы незаметный, но трудолюбивый, вот сейчас и играет дальше.
«Футбол – это не только фотка в «Инстаграм»
Если раньше я общался с футболистами, которые поиграли в больших командах, то сейчас приходилось иметь дело с парнями, которые только начинали свою карьеру, это соответственно другое понимание, другая психология взаимоотношений с человеком. Например, раньше я не понимал, почему многие футболисты, которые были в дубле, не заиграли в том же «Днепре». Теперь лучше понимаю, что многим из футболистов это на самом деле и не надо, надо только на словах – они не подготовлены, им не хватает мотивации.
Фото из сообщества «ВКонтакте» могилевского «Торпедо»
Например, Криштиану Роналду в 31 год становится лучшим в Лиге чемпионов, тянет свою сборную, так как человек работает, правильно питается, высыпается, посещает тренажерный зал и так далее. У нас же были ситуации, когда ребята после дискотеки приходили на матч. Когда был выезд, некоторые вообще могли не прийти, потому что были не в состоянии.
Многие не относятся к себе как к профессионалу, для них это такая тусовочка, прийти, ты вроде как футболист, это модно, потом в «Инстаграм» забросить фотку, какой я красавец. Но футбол это не только фотка в «Инстаграм», это еще и работа в недельном цикле все время.
«На содержание клуба во второй лиге тратили $ 25-30 тысяч»
Деньги шли на транспортные расходы, аренду спортивных объектов, экипировку, питание в день игры, и взнос за участие в чемпионате. Конкретно я немного вложил своих средств, так как у меня нет таких ресурсов, но я же ничего из этого и не зарабатывал. А вот мой партнер Александр Белов имеет небольшой бизнес, и все деньги оттуда он вкладывал в клуб. К тому же еще была и «Стальная линия», которая нам помогала.
«Договорились на просмотр двух футболистов в Польше, а они не захотели делать визы»
Мы двоим игрокам после первого сезона предложили просмотр в третьем дивизионе Польши – у нас там есть контакты, например, к нам приезжал польский тренер Патрик Княт, который работал в структуре познаньского «Леха».
Там было условие: ребята, делайте визы – мы вас отправляем на просмотр. И никто из них не стал этим заниматься.
В прошлогоднем августе мы направили игрока Павла Купцова, который был в юношеской сборной Беларуси, на просмотр в испанскую «Мальорку». Мы ему оплатили билеты, у него была открытая виза, так как он играл за сборную. Там он психологически не смог работать, он пробыл там 4-5 дней, сыграл два матча и сказал: «Я хочу поехать домой, мне здесь некомфортно». Ему казалось, что все чужое. Это наша вина, и моя в частности, что я не прочитал его как человека: ему 17-18 лет, он был не готов к новой атмосфере. И тренеры говорили: «Что-то, кажется, есть в нем, но он зажат». Мы искали некоторым варианты, но, к сожалению…
«Мы строили «команду со двора»
У нас стратегия не строилась на условиях, более того, это была такая «команда со двора». Рассчитывали по себе, что мы в детстве были готовы играть и день, и ночь, чтобы только нас заметили. У некоторых такая мотивация и была, но не у всех. Это даже очень интересно: как ты сможешь людей зажечь, когда нет сильного финансового фактора. С деньгами это, кажется, легко, да и то не у всех получается, а вот попробуй без денег! В первый год у нас это получилось, а во второй не прочитали психологию.
«Не могли себе позволить какую-то одежду или телефон – все шло на команду»
Даже на уровне второй лиги мы ничего себе не могли позволить, даже одежду какую-то приобрести, телефон – все шло на команду. Вопрос: чем ты в Беларуси заинтересуешь инвесторов? Я не знаю чем. Мы заинтересовали компанию «Стальная линия», донесли свою мысль к ней, делали и продвигали видеоролики о дверях, которые производит предприятие. Но это на уровне второй лиги, а если бы мы вышли в первую, там уже надо тратить в два-три раза больше – не факт, что «Стальная линия» согласилась бы на это. Люди бизнеса требуют отдачу, а какая отдача? Должна быть большая аудитория у нашего клуба, чтобы заполнялся стадион. Мы делали предложения для спонсоров, инвесторов, рассылали, но особой реакции они не вызвали. Здесь только когда личная заинтересованность: если у человека есть деньги, и ему это нравится.
Советы желающим создать «с нуля» футбольный клуб в Беларуси
Во-первых, нужно определиться, что ты хочешь от этого клуба. Мы хотели, чтобы клуб сам зарабатывал деньги, поэтому, мы его зарегистрировали как юридическое лицо. При этом название «Торпедо» просто так зарегистрировать мы не могли – мы спрашивали разрешения на использование этого бренда у минского «Торпедо».
Писали официальное письмо, они дали нам разрешение. После регистрации нужно определиться, как ты хочешь строить: можно ведь собирать команду, например, только по субботам на игры. Мы же понимали, что есть ряд футболистов, которым это может быть интересно, и для них было бы мотивацией играть во второй лиге с дальнейшей перспективой роста, а мы вкладываем средства в тренировочный процесс и в оплату соревнований. Ну и также нужно определить, где ты будешь брать игроков, деньги.
Об уникальности могилевского стадиона «Торпедо»
Там же инфраструктура для команды, там же рядом база, лес! И это якобы окраины города, но в то же время ты находишься в городе. Там отличное место, идеальное! И теперь оно становится таким померкшим. Мы ушли, и может кто-то там играет в первенстве города, но это смешно для такого объекта.
О «матче года» против БАТЭ
Игра с борисовским клубом в Кубке в прошлом году стала самым крутым событием в нашей недолгой суверенной истории. Сыграли на большом стадионе, на «Спартаке», пришло много людей, был такой антураж, борисовский клуб в принципе приехал основным составом. Мы держались почти тайм, было по нулям, проиграли 0:4, но у нас даже были моменты. На тот момент мы в чемпионате уже шли немного так на спад, мы понимали, что в коллективе происходит что-то не то, думали, что эта игра с БАТЭ даст какие-то эмоции, но, к сожалению, не дала какого-то эффекта, чтобы мы поднялись в лиге . Ну и сам матч принес большой опыт, так как занимались организацией игры на большом стадионе, анонсировали ее как матч года. Мы сделали эту игру чуть ли не особой для Могилева, ведь «Днепр» тогда играл в первой лиге, а тут такая большая команда приезжает. Это был такой вызов в пределах одной игры для нас, как для менеджеров, а также для игроков.
Некоторые парни работали до 16-ти, некоторые на заводе, и через два часа у них игра с БАТЭ. Пришли, переоделись и пошли играть. Было, конечно, хорошо.
Смотрите также:
Беседовал Дмитрий Кустовский/ИЧ, belsat.eu
