Искусственный интеллект будет подбирать одежду вместо стилиста, криптовалюты заменят расчет банковскими картами, туристы будут находить услуги через мобильное приложение, – все это проекты из Беларуси и ближайших соседних стран, которые ищут инвесторов.
Вечером в бизнес-клубе «Imaguru» в Минске жарко, и в внутни не умещаются все желающие понаблюдать за 105-й «Битвой стартапов». За победу борются 10 проектов.
В Беларуси это – 5-я битва, остальные проходили в других странах мира по инициативе Startup Network – площадки, объединяющей профессиональных инвесторов и стартапы.
Сергей Гаврилко, представитель и ментор Startup Network рассказал belsat.eu, что раз за разом презентации становятся все более профессиональными, интересными, качественными.
«Я оцениваю эту битву в Беларуси как очень мощную. С каждым разом уровень стартапов растет. В этот раз было 50 претендентов и мы смогли выбрать действительно лучших, самых интересных».
Участники 105-й битвы не только из Беларуси, но из разных стран СНГ. Однако никто из них не обозначает территориальной принадлежности. Это и несущественно, если речь идет о работе с технологиями. К тому же, современные стартапы сразу ориентируются на глобальный масштаб, а не на отдельную страну. Особенно, белорусские.
«Наши стартапы, в основном, ориентируются на весь мир. Никто не создает ничего отдельно для Республики Беларусь. Возможно, еще в России чувствуется, что они могут создать что-то целенаправленное на свою территорию и население, но наши сразу ориентируются на весь мир, и в этом их преимущество, они привыкают думать глобально», – говорит Дмитрий Матвеев, партнер юридической фирмы «Олейников и партнеры», член жюри.
3 минуты и 400 тысяч евро
У участников «битвы» 3 минуты на презентацию и 3 минуты на вопросы экспертов.
Специальные часы отсчитывают секунды, участники волнуются, у некоторых дрожит голос. Кто-то заучил свой текст назубок, с выразительными интонациями и укладывается ровно в 2 минуты 58 секунд. Другие путаются. А кто-то спокойно презентует проект. Видно, что не впервые. Все волнения здесь понятны. Предприниматели ищут инвесторов на сотни тысяч долларов.
Битва началась с презентации мобильного приложения для туристов, которое должно связать путешественников и местных жителей, готовых предложить какие-то услуги – трансфер из аэропорта, жилье, экскурсии. Это как очередной Uber или Airbnb, но лучше. По крайней мере, так обещает выступающий.
Продолжает битву предложение играть в игры на мобильном и за выигрыш получать скидки в кафе и ресторанах. Жюри критикует: только хоккей? В это не будут играть девочки.
Далее – оптимизация закупок продуктов питания для ресторанов.
Звучат суммы в 100 тысяч долларов, 400 тысяч евро… Эксперты задают вопросы наиболее критичные, давят на слабые пункты. Но одновременно подчеркивают, куда двигаться, что додумать, на что обратить внимание, как на уникальную особенность идеи.
Некоторые проекты, заявленные на битве, уже работают. Например, подбор одежды и стиля с помощью приложения на мобильном. Молодая женщина, презентующая проект, рассказывает, что в скором времени основную работу по подбору стиля пользовательницам и пользователям по ту сторону мобильного экрана будет выполнять искусственный интеллект. Кроме того, эта же программа будет отправлять готовые комплекты выбранной одежды бандеролью напрямую домой.
Здесь чувствуешь себя в будущем, в фантастической киноленте, если представить себе, что действительно все эти проекты заработают так, как их задумали авторы.
О будущем поразмышляли приглашенные на битву эксперты.
«В следующем году будут развиваться темы, связанные с искусственным интеллектом, как нейронные сети, распознавание, управление автомобилем. Каждая из этих систем пока узконаправленная. Одна умеет играть в шахматы, другая – узнать на фотографии котика. Но если вы попросите систему, которая играет в шахматы, распознать котика, она не сможет этого сделать. И вот количество таких систем будет расти, они будут становиться более умными, специализированными. И до конца года должно появиться что-то, что объединит эти системы между собой, научит их взаимодействовать. И это будет большой шаг к созданию второго поколения искусственного интеллекта, который приближается к человеческому», – говорит Виталий Никуленко, член Координационного совета бизнес-инкубатора ПВТ Беларуси, член жюри.
Битва продолжается предложением использования технологии блокчейн для бизнесов, не связанных с IT-производством. Затем звучит еще одна задумка подбора одежды с помощью мобильных технологий, идея бизнеса в Instagram, рента вещей между соседями…
Побеждает криптовалюта
Александр Дроздов, представитель Crypto Payment System, проекта-победителя, сразу после объявления результатовПобедителем «битвы стартапов» на этот раз стал проект Crypto Payment System – оплата услуг криптовалютой через операторов мобильной связи. Система должна заменить существующие технологии оплаты банковскими карточками и тем самым снизить затраты на комиссии банков.
Приз «битвы» – титул. Пока что без денег. Но это придаст авторитета автором в глазах потенциальных инвесторов.
«Возможность говорить, что он победил в «Битве стартапов». Это повлияет на дальнейшее распространение и поиск денег. Ведь победить здесь – это признание высокого уровня», – говорит Сергей Гаврилко.
Crypto Payment System – совместный российско-украинский проект. Они уже сделали первую рабочую версию продукта и сейчас ищут инвесторов для развития и запуска проекта для широкого круга пользователей.
«Победа в Минске – это приятно, – рассказал belsat.eu Александр Дроздов, представитель Crypto Payment System. – Честно говоря, мы не ожидали. Идея нашего проекта не самая простая и мы несколько раз сталкивались с тем, что люди её не понимали. В этих случаях призы уходили к проектам с более простыми и массовыми идеями. А в Минске, по-видимому, аудитория и жюри были достаточно «в теме», и нас, наконец, услышали. Было очень приятно видеть, сколько собралось людей и какие правильные вопросы задавали участникам».
Следующие «битвы» пройдут весной в Москве, потом – в Харькове, затем – в Алматы, а также в Силиконовой долине в США.
Вероника Владимирова/ДР, belsat.eu
