Как началось движение свободных спортсменов Беларуси. Большой разговор с Александром Апейкиным
Ровно два года назад без громких лозунгов и излишнего официоза начал свою деятельность Беларусский фонд спортивной солидарности. Сегодня это большая влиятельная структура, которая активно помогает атлетам вернуться на международную арену и раскрывает антиспортивную деятельность официальных властей Беларуси. Один из основателей Фонда и нынешний его руководитель – исполнительный директор Александр Апейкин – вспоминает, как все начиналось.
Разговариваем с Александром в необычных условиях. Беларусский Фонд спортивной солидарности впервые создал свою спортивную команду, чтобы в том числе и через футбол продвигать идеи свободного беларусского спорта. Команда сумела выиграть первый «Кубок Ивулина», который посвящался и всем беларусским политзаключенным.
– Почему стартовой точкой деятельности Беларусского фонда спортивной солидарности можно считать 16 августа 2020 года?
– Это скорее символическая дата. На самом деле такого особого дня нет. Но именно через неделю после президентских выборов было составлено открытое письмо беларусских спортсменов, выступавших против насилия и беззакония в стране, за новые выборы. Письмо, которое за первый месяц подписали более 500 человек. И от этой инициативы, как мы считаем, началось движение свободных спортсменов Беларуси. Хотя идея создания чего-то подобного (фонда, независимой ассоциации) существовала уже давно. Мы о ней говорили со многими коллегами. Было очевидно, что назрела необходимость создания такого беларусского спортивного профсоюза, который юридически защищал бы права своих членов. И, собственно, Фонд создавался после 16 августа, когда началось давление на атлетов. Мы, среди нас были действующие атлеты, самбист Степан Попов, легкоатлет Андрей Кравченко, гандбольный тренер Константин Яковлев и другие, почувствовали, что создание подобной организации как никогда актуально. В результате произошел, по сути, беспрецедентный случай в истории. Такого объединения не было никогда ни в одной стране. Это наше достояние, которое дает шанс достойным спортсменам и вообще беларусскому спорту в будущем на равных жить в большой олимпийской семье, где нашим людям не будет стыдно за прошлое, где будет существовать истинная идеология спорта, а сам спорт выполнять функцию отдыха для свободного общества, когда будут болеть все беларусы, как это было раньше. Мы делали ставку на квалифицированных специалистов, которые очень хорошо разбираются в современном спорте, юридических вопросах, в структуре работы международных спортивных институтов. Некоторых из этих людей я лично знаю много лет и сам приглашал в команду. Мы работали и работаем с невероятной энергией. Было очевидно, что наша команда была и остается на две, на три головы выше и сильнее административного состава Национального олимпийского комитета или Министерства спорта. По уровню интеллектуальности и инициативности кадров прежде всего. Даром что уступаем им в финансовом плане.
– Вы же действовали вначале еще в Беларуси, власть в которой удерживала автократия. На что надеялись?
– На неделю нас еще хватило. Работа с открытым письмом вызвала очень серьезный резонанс. Я делал это с анонимных аккаунтов, но власти выяснили, что и откуда. Встретились со знакомым, и он сказал: все, прозвучала твоя фамилия. Буквально в течение двух-трех дней нужно было переносить нашу деятельность в другую страну.
– Но ведь вы начинали без стартового капитала. А если поставили целью помогать спортсменам, особенно тем, кого настойчиво давят НОК и Министерство спорта, угрожая не пустить на Олимпиаду, то без финансового ресурса здесь не будет эффективности.
– Знаете, можно действительно согласиться с Зеноном Позняком, что первое – это идея и ее мощь, второе – люди, их собственная энергия, а деньги – один из таких ресурсов, который накапливается постепенно. Я бы сказал, что в этом революционном процессе деньги имеют не последнее значение, но и не самое первое. Ведь много исторических вещей делалось без денег, они не были кардинально важной причиной. Наоборот, мы пытались решить какие-то вопросы, когда вкладывались в аутсорсинговые или юридические компании, которые нам помогали, что, конечно, не давало такого быстрого результата. Но когда говорят, что без денег нельзя и шагу ступить, это не так. Важнее прежде всего понимать, что происходит, поймать общественную волну, чтобы был запрос на инициативу или деятельность. А деньги приложатся.
– Но, как вы говорили ранее, у вас нет тяги к портфелям в новом Министерстве спорта Беларуси.
– Мы – общественная организация. И наши цели – в том, чтобы уже сейчас менять мировоззрение оставшихся там спортсменов, делать их независимыми от режима, доказывать, что в этом сообществе мы должны совершенствоваться в первую очередь ментально. Что касается движения свободных спортсменов, то за эту деятельность нам не стыдно. Мне кажется, что нам удалось сделать даже на 500 процентов больше, чем мы могли бы сделать вообще. А Министерство спорта я считаю лишней структурой в Беларуси просто потому, что оно не выполняет своих функций. Таких, как развитие детско-юношеского или массового спорта. А большим спортом, в который, собственно, приходят из массового, должны заниматься федерации видов спорта.
– Честно говоря, удивился, что у вас нет своего офиса. Были мысли, что если вы начинали свою зарубежную деятельность в Вильнюсе, то работаете при офисе Светланы Тихановской.
– Мы равноудалены от всех политических центров. Очевидно, что мы не могли не взаимодействовать, так как работали в одном поле. И цели у нас общие. Но мы все же держим какую-то дистанцию. Ведь в нашем сообществе очень много дел, которые еще не решены. И нет просто ни ресурса, ни времени заниматься еще политическими вопросами. Наша основная задача – реагировать на запросы спортсменов, приходить им на помощь и стараться решать их проблемы. А для этого нет необходимости в кабинетной работе. Наши менеджеры, юристы, консультанты, другие специалисты живут в разных странах, и мы довольно эффективно справляемся с координацией совместных действий. Посмотрите, сколько достойных, умных, интеллигентных и инициативных людей временно переехали за границу из Беларуси. Здесь уже сейчас можно создавать различные организации. Сообщество у нас очень сильное. И мы гордимся тем, что за два года не потеряли людей, не потеряли энергию, инициативу, рабочую структуру. Все полностью сохранилось. А главное – мы не потеряли доверия людей, что является очень серьезным капиталом.
– Когда казалось, что вы будете идти одним фронтом вперед, не оглядываясь и не спотыкаясь, вплоть до самой Победы, вдруг Александра Герасименя покинула команду. Повлияла жизнь Александры с малым ребенком в военной Украине и драматический выезд из этой страны или дело в другом?
– Знаете, есть много личных вещей, которые на уровне рационального объяснять не имеет смысла. В общем мы все договорились не комментировать этого. Но ситуация такова, что время непредсказуемо. Сегодня так, завтра – по-другому. И поэтому ставить какие-то точки и сжигать мосты – не наша ситуация. Нас не так много, чтобы кого-то вычеркивать и от кого-то отказываться. Тем более от такой известной спортсменки. Номинально обязанности руководителя вернулись к исполнительному директору, но особых полномочий у меня нет. Мы стратегически строим один из институтов власти в новой Беларуси и очень хорошо понимаем, что его деятельность не должна зависеть от одного человека. Есть принципиальные правила, функциональные направления, выработанные инструкции. У нас каждая личность – это человек-функция. Я не беру на себя какого-то абсолютного лидерства, разве что в исключительных случаях. Все обсуждается с другими членами команды. И это абсолютно нормально. Так должна работать организация, которая заявляет себя сильным общественным институтом. Поэтому мы не видим смысла кого-то снова выдвигать на должность председателя Фонда. Нет необходимости морально вдохновлять людей. Все свелось к отчасти юридической работе, которой очень много. Просто бесконечно. Есть вещи, связанные с фандрейзингом, аукционами. Это то, что должны осуществлять квалифицированные люди, профессиональные менеджеры в юриспруденции, финансах. Мы полностью подотчетны европейскому законодательству. И там все прозрачно. Нарушить эти нормы просто невозможно. Есть разве что требования частных партнеров не публиковать сведений. Чтобы их сотрудничество нигде не афишировалось. Ведь они волнуются и за родных в Беларуси, и за свой бизнес, поэтому уровень конфиденциальности мы должны сохранять.
– Что сегодня есть вашим основным направлением деятельности?
– В условиях, когда «забанены» наши НОК и спорт в целом, Беларусский фонд спортивной солидарности становится единственной структурой, которая официально представляет беларусский спорт и беларусских спортсменов. Сейчас есть все условия, чтобы Фонд стал таким общественным лидером, который стремится к тому, чтобы вернуть нам международное признание. У нас все для этого есть, и мы не собираемся останавливаться. В Польше мы почти легализовали наших спортсменов, в Украине ведем активные переговоры на этот счет. Поэтому если начнется новый общественно-политический сезон, я думаю, что мы сможем договориться также в странах Балтии, других государствах в векторе международного признания беларусских спортсменов, которые не поддержали все еще действующий режим. Ведь, давайте будем объективными, есть полная делегитимизация беларусских спортивных властей, с которыми не желает сотрудничать никто в цивилизованном мире и никогда уже их не признает. Но в то же самое время мы делаем акцент на работу с людьми и внутри Беларуси, на коммуникацию с ними. То есть существует целая стратегия, которая будет направлена на помощь тем, кто остался по разным причинам. Сама организация будет расширяться. Есть очень крепкий костяк людей, мощное сообщество, где друг друга поддерживаем, доверяем, и абсолютно каждый из нас твердо уверен в достижении конечной цели.
Разговаривал Александр Путило / АА belsat.eu
