О кризисе на предприятии «Гомельдрев», одном из крупнейших в областном центре, «Белсат» беседует с бывшим инженером Александром Батраковым.
На «Гомельдреве» устроены более 3 тыс. человек. Их перевели на 4-дневную рабочую неделю и 6-часовой рабочий день. Коллектив сокращают за счет пенсионеров, с ними не продлевают контрактов. В течение года их планируется уволить около 600. Что довело «Гомельдрев» до удручающего положения? Вот что рассказал нам бывший инженер предприятия Александр Батраков.
Что довело «Гомельдрев» до кризиса?
Причина бедственного состояния «Гомельдрева» – классическая: продукция энергоемкая, а потому дорогая, и ее трудно продать. «Бесхозяйственность всему виной. Течет, например, горячая вода ручьем всю зиму, даже трава начала расти, а никого это не беспокоит. И так повсюду. Где-то свет сутками горит в раздевалке, забыли выключить…» Маркетинг, по словам Батракова, налажен слабо: этим занимаются всего три человека, плакаты и реклама – низкого качества.
Станки тянут интернет
На предприятии поставили новые линии. Причем часть оборудования – итальянского производства, часть – немецкого, часть – российского. Чтобы наладить работу, из Германии в Гомель приехали три специалиста. Поскольку линии компьютеризированные, понадобился интернет. Во время визита немецких гостей выяснилось, что кабелей, чтобы подключить станки к компьютеру, нет, на их закупку нужно объявить конкурс, а это займет не один день. Часть машин можно было подключить к беспроводному интернету, но такого не оказалось. В результате немцы сидели в ожидании. «Простой» трех человек стоил предприятию 6 тыс. евро в день.
Кроме этого, линии компьютеризированные, поэтому программное снабжение нужно регулярно обновлять через Сеть. «Гомельдрев» не позаботится о безлимитном тарифе. «И у нас, бывает, один станок на 20 млн. рублей выкачивает только обновлений за месяц. А таких станков на предприятии не один, не два».
Как перед Лукашенко закопали станки
Со старым оборудованием тоже интересная история. «На предприятие собирался приехать Лукашенко примерно год назад, в одном цехе стояли огромные металлообрабатывающие станки. Вместо того, чтобы сдать их на металлолом, пригнали экскаваторы, чтобы их закопать. Времени не было их вывозить, так они по-быстрому их закопали, чтобы Лукашенко, не дай бог, не увидел».
В плитах прячется отрава
Предприятие надеялось, что деньги будет приносить новая структурная единица – завод по производству плит МДФ, который недавно построили в Речице. Идея зарабатывать на плитах родилась шесть лет назад, тогда это продукция считалась перспективной. Однако, пока предприятие построили, требования к качеству такой продукции в Евросоюзе ужесточились. В результате плиты, которые в Речице прессуют ядовитыми смолами, европейцам сейчас не продашь.
Рецепт выхода из кризиса
Господин Батраков считает, что «Гомельдрев» надо разделить на небольшие производства. Поскольку три цеха, которые ранее были на предприятии, объединили в один, руководителю последнего тяжело все контролировать.
Лариса Ковальчук / ИО, belsat.eu
